تطوير الأعمال
يتمثل تطوير الأعمال بإيجاز في الارتقاء بالمعايير التي تسهم في نجاح المؤسسات، وعلى ذلك نعمل في سيرتن – من خلال خبرائنا الذي نجحوا لسنوات عديدة في تطوير أداء شركات لا حصر لها – على توفير هذه الخدمة لعملائنا؛ إيمانًا منا بضروريتها لمستقبل أعمالهم ونجاح استثماراتهم.
على الصعيدين الداخلي والخارجي تُطوّر سيرتن الأعمال، فخارجيًا نجح خبراؤنا في خلق توسّعات لعملائنا لما هو أبعد من الحدود القريبة، بمنحهم الاستشارات اللازمة لاتخاذ القرارات الصائبة في صفقات الاستثمار، كذلك نجح خبراؤنا داخليًا في توفير أكثر الأساليب الإدارية والتنظيمية تطورًا للشركات، من خلال تطبيق الآليات التي تزيد من الكفاءة والفاعلية.
ولأنّ تطوير الأعمال يلزم في أكثر الأحيان اتخاذ قرارات مصيرية، نولي تركيزًا خاصًا – مع كل استشارة خارجيًا وداخليًا في سيرتن – على الأمور التالية:
أولًا: على الصعيد الخارجي:
- تقييم الوضع الحالي للأعمال، من حيث تحليل (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات).
- تحليل الوضع الحالي للصناعة بشكل عام وتوقعات النمو.
- تطورات المنافسين.
- المصادر الأساسية للمبيعات/ الإيرادات للأعمال الحالية وتبعيات ذلك.
- فرص السوق الجديدة وغير المكتشفة.
- المجالات/ المنتجات/ القطاعات الجديدة المؤهلة لتوسيع الأعمال التجارية.
- الرؤية طويلة المدى، خاصة فيما يتعلق بالمبادرات المقترحة.
- مجالات التكلفة والخيارات الممكنة لتوفير التكاليف.
ثانيًا: على الصعيد الداخلي:
- رفع كفاءة القطاعات الإدارية بالشركة، اعتمادًا على نماذج علميّة حديثّة.
- قياس الأداء ووضع آليات الرقابة عليه.
- الاعتماد على خطط ضمان الجودة؛ لرفع كفاءة القطاعات الداخلية.
- قياس الأداء ووضع آليات الرقابة عليه.
- رسم آلية التعاون بين القطاعات الداخلية على نحو يسهل من اتخاذ القرارات، ويضمن توزيع المهام والمسئوليات كما ينبغي.